Tata Kelola Akademik
Pertimbangan kolegial untuk menjaga mutu, integritas, akuntabilitas, dan keberlanjutan penyelenggaraan akademik.
Kepemimpinan & Pengabdian Akademik
Ilmu hadir
dalam tata kelola.
Kepemimpinan akademik adalah ikhtiar menjaga mutu, integritas, keberlanjutan institusi, dan keberpihakan ilmu kepada kepentingan masyarakat.
Lihat kontribusi ↓
Kepemimpinan bukan posisi yang berdiri di atas ilmu.
Ia adalah tanggung jawab untuk memastikan ilmu, kebijakan, manusia, dan sumber daya bergerak ke arah yang benar.
Senat Akademik Universitas Padjadjaran
Melayani institusi
melalui pertimbangan akademik.
Sebagai Sekretaris Senat Akademik Universitas Padjadjaran, kontribusi diarahkan pada proses kolegial yang menjaga mutu pendidikan, tata kelola, integritas, dan keberlanjutan institusi. Bagian ini mendokumentasikan ruang kontribusi Senat Akademik dalam menjaga kualitas kehidupan akademik universitas.
Kebijakan & Naskah Akademik
Telaah berbasis bukti terhadap rancangan kebijakan, naskah akademik, serta implikasi dan risiko akademiknya.
Program Studi & Kurikulum
Pembukaan, evaluasi, dan pengembangan program studi serta kurikulum agar tetap relevan dan memenuhi standar mutu.
RPL & Pendidikan Profesi
Pembahasan Recognition of Prior Learning dan pendidikan profesi dengan perhatian pada kesetaraan, kompetensi, dan penjaminan mutu.
Dosen & Beban Kinerja
Pertimbangan akademik terkait pengembangan dosen dan evaluasi BKD pada ruang kewenangan yang relevan.
Jejaring Senat PTN-BH
Partisipasi dalam forum Senat Akademik PTN-BH untuk bertukar praktik baik dan memperkuat tata kelola pendidikan tinggi.
Senate Activity Timeline · 2025–2026
Kerja kolegial
yang berkesinambungan.
Rangkaian kerja Senat Akademik bergerak melalui rapat, telaah, pertimbangan kolegial, dan jejaring kelembagaan.
Rapat komisi dan pleno
Pembahasan agenda akademik melalui kerja komisi, telaah, dan keputusan kolegial.
Program studi dan kurikulum
Kajian terhadap pengembangan program studi, mutu kurikulum, dan kesinambungan penyelenggaraan pendidikan.
RPL dan pendidikan profesi
Forum akademik mengenai rekognisi pembelajaran lampau, pendidikan profesi, serta mutu kompetensi lulusan.
Forum kelembagaan dan PTN-BH
Representasi institusi, kunjungan akademik, dan pertukaran praktik baik antarsenat perguruan tinggi.
Telaah dan mitigasi risiko akademik
Penguatan kajian naskah akademik, kepatuhan, konsekuensi kebijakan, dan mitigasi risiko penyelenggaraan.
Dokumentasi Senat Akademik
Arsip visual terkurasi. Caption dibuat umum ketika nama kegiatan atau tanggal tidak dapat dipastikan dari konteks foto.
29 September 2026 · Jejaring Nasional
Senat Akademik dalam
dialog strategis nasional.
Forum Dialog Strategis mempertemukan Badan Riset dan Inovasi Nasional dengan Majelis Senat Akademik Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum untuk membahas penguatan ekosistem riset dan inovasi nasional.
Dokumentasi bersama peserta forum mengenai ekosistem riset dan inovasi nasional.
01 · Ruang Kontribusi
Menjaga institusi,
menghubungkan kepentingan.
Kontribusi bergerak melintasi tata kelola universitas, pendidikan, profesi farmasi, standar, pengabdian masyarakat, dan agenda kemandirian kesehatan.
Tata Kelola Akademik
Menjaga marwah akademik melalui Senat Akademik, telaah kebijakan, pertimbangan kelembagaan, dan penguatan proses pengambilan keputusan.
Mutu Pendidikan
Mendorong kurikulum yang relevan, evaluasi program studi, rekognisi pembelajaran lampau, serta kesinambungan standar pendidikan.
Profesi Farmasi
Berkontribusi pada standar kompetensi, pengujian apoteker, penguatan etik, dan pengembangan profesi yang berorientasi pada masyarakat.
Kemandirian Kesehatan
Menghubungkan kebijakan dengan bahan baku lokal, industri farmasi, teknologi formulasi, hilirisasi, dan ketahanan kesehatan nasional.
Pengabdian Berdampak
Menerapkan teknologi tepat guna, mendampingi mitra, memberdayakan masyarakat, serta merawat keberlanjutan manfaat.
Kepemimpinan Kolaboratif
Menyatukan akademisi, industri, pemerintah, komunitas, media, alumni, dan organisasi dalam agenda bersama.
02 · Rekam Kontribusi
Dari standar
menuju dampak.
Beberapa kontribusi terpilih memperlihatkan hubungan antara penjaminan mutu, kebijakan, pengembangan profesi, teknologi, dan masyarakat.
01
OSCE Nasional Apoteker
Anggota kepanitiaan nasional dalam merancang, mengembangkan, menyelenggarakan, mengevaluasi, dan menjaga keberlanjutan OSCE sebagai bagian penjaminan mutu kompetensi apoteker.
02
Standar Halal Kosmetik
Kontribusi pada pengembangan standar uji tembus air untuk memperkuat dasar ilmiah ekosistem kosmetik halal.
03
Senat Akademik Unpad
Peran sebagai Sekretaris Senat Akademik dalam merawat tata kelola, kebijakan akademik, integritas, dan keberlanjutan institusi.
04
Teknologi Tepat Guna
Transfer teknologi pemurnian bahan baku minyak Sacha Inchi bersama mitra industri sebagai bentuk pengabdian berbasis hasil riset.
05
Ekosistem Kemandirian Kesehatan
Menguatkan jejaring bahan baku, produk, petani, UMKM, industri, dan media menuju manfaat yang lebih luas.
03 · UKAI & UKMPPAI 2016—2025
Menjaga standar,
melayani profesi.
10TAHUN PERJALANAN
Keterlibatan dalam pengembangan uji kompetensi dipahami sebagai pelayanan bersama untuk menjaga agar calon apoteker dinilai melalui standar yang adil, terukur, konsisten, dan dapat dipertanggungjawabkan.
Sekretariat Panitia UKAI
Keterlibatan dalam sekretariat panitia dan persiapan sistem registrasi online.
Penyempurnaan Blueprint
Pembahasan blueprint UKAI yang mencakup CBT dan OSCE.
Panel Expert & Item Review
Kontribusi sebagai Tim UKAI dalam penelaahan perangkat dan soal OSCE.
Pelatihan Penulisan Soal
Narasumber dan fasilitator pelatihan penulisan soal UKAI metode OSCE.
Briefing & Kesiapan OSCE
Dokumentasi persiapan penyelenggaraan UKMPPAI OSCE.
Panitia Pelaksana Nasional
Wakil Ketua II Panitia Pelaksana UKMPPAI nasional APTFI–Kolegium Farmasi.
Blueprint
Memetakan kompetensi, domain praktik, konteks pelayanan, tingkat kemampuan, dan proporsi stasiun agar ujian merepresentasikan profil apoteker Indonesia.
Pengembangan Stasiun
Menyusun skenario, instruksi peserta, instruksi penguji, kebutuhan alat, pasien standar, rubrik, serta kriteria performa.
Review & Kendali Mutu
Menelaah relevansi, kejelasan, kesetaraan tingkat kesulitan, kelayakan waktu, objektivitas penilaian, dan keamanan materi ujian.
Try-out
Menguji alur stasiun, waktu, instruksi, logistik, respons peserta, reliabilitas, serta kesiapan fasilitas sebelum penerapan lebih luas.
Pelatihan
Melatih penguji, penyelenggara, pelatih pasien standar, dan tim pusat ujian agar prosedur serta interpretasi rubrik konsisten.
Penyelenggaraan
Mengawal kesiapan OSCE center, sirkuit, kerahasiaan, briefing, penilaian, dokumentasi, dan koordinasi pelaksanaan ujian.
Monitoring & Evaluasi
Menelaah pelaksanaan, data hasil, kendala lapangan, umpan balik, dan peluang perbaikan sebagai siklus peningkatan mutu berkelanjutan.
The People Behind the Standard
Standar dibangun
oleh kerja bersama.
Uji kompetensi nasional bertumbuh melalui jejaring lintas institusi, generasi, dan bidang tanggung jawab. Arsip ini menghormati orang-orang yang menjaga mutu proses tersebut dari waktu ke waktu.
Early UKAI Journey
Jejak awal yang menjadi fondasi.
Konteks rinci dan tahun kegiatan belum dicantumkan karena belum dapat diverifikasi dari metadata foto.
“Kompetensi profesi tidak boleh bergantung pada tempat seseorang belajar. Setiap calon apoteker Indonesia berhak dinilai dengan standar yang dapat dipertanggungjawabkan.”Mengapa pelayanan profesi ini menjadi bagian dari Pangkalan Mimpi →
04 · Professional Service
Profesi tumbuh
melalui ruang bersama.
Dokumentasi terpilih dari kegiatan Ikatan Apoteker Indonesia memperlihatkan forum ilmiah, pengembangan profesi, dan kerja organisasi. Bagian ini ditempatkan sebagai jejak pelayanan kepada profesi—bukan daftar jabatan atau identitas personal.
COLLABORATIVE LEADERSHIP05 · Cara Memimpin
Membangun ruang
agar banyak pihak bertumbuh.
Kepemimpinan akademik tidak selalu tampil sebagai keputusan tunggal. Sering kali ia hadir sebagai kemampuan mempertemukan perspektif, mengelola perbedaan, menjaga standar, dan membangun kepercayaan.
01Berpihak pada kepentingan akademik02Berbasis bukti dan pertimbangan utuh03Menjaga integritas dan akuntabilitas04Mendengar sebelum memutuskan05Menghubungkan kebijakan dengan pelaksanaan06Mengutamakan manfaat jangka panjang
06 · Dari Kebijakan ke Pelaksanaan
Keputusan yang baik
harus menemukan jalannya.
Kebijakan memperoleh makna ketika dapat diterjemahkan menjadi pendidikan yang lebih baik, profesi yang terpercaya, teknologi yang digunakan, serta masyarakat yang memperoleh manfaat.
Ikuti jejak dampak ↗Dengar
Memahami persoalan, konteks, pihak terdampak, dan pilihan yang tersedia.
Telaah
Menguji bukti, risiko, prinsip, aturan, dan konsekuensi jangka panjang.
Putuskan
Merumuskan arah yang jelas, proporsional, akuntabel, dan dapat dilaksanakan.
Kawal
Menjaga implementasi, mengevaluasi hasil, dan memperbaiki bila diperlukan.
Institutional Legacy
Institusi tumbuh ketika nilai
lebih kuat daripada jabatan.
Warisan kepemimpinan bukan hanya dokumen atau keputusan, tetapi budaya akademik yang tetap hidup ketika generasi berganti.